プロダクトポートフォリオマネジメント

成長戦略のための選択と集中。プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)およびGEのビジネススクリーンによる資源配分

前回の記事では、戦略目標を達成するための事業領域の設定方法として、製品市場マトリクスとアンゾフマトリクスを説明しました。これらの手法を用いることによって、自社の事業領域の将来性を評価することができますし、今後自社を成長させていくにあたっての方向性の示唆を得ることができます。そこで今回は、事業領域を定めたのちに実施する資源配分の方法をご紹介します。 企業を成長させるために、事業領域の中のどの事業(S […]